”Перемещение и удаление воздуха из отопительной системы”
В системах центрального отопления, особенно в водяных, скопления воздуха нарушают циркуляцию теплоносителя и вызывают коррозию металла. Борьба с воздушными пробками – важная задача, которую необходимо разрешать уже при проектировании, а потом и при эксплуатации отопительных систем. Для проведения необходимых мероприятий следует выяснить сущность процессов растворения и перехода воздуха в свободное состояние, укрупнения и движения воздушных скоплений в трубах.
Воздух в системы отопления попадает двумя путями: частично остается в свободном состоянии при заполнении их теплоносителем или вносится водой в процессе заполнения и эксплуатации в растворенном (точнее, поглощенном, абсорбированном) виде. Количество свободного воздуха, остающегося в трубах и приборах при их заполнении не поддается учету, но этот воздух в правильно спроектированных и смонтированных системах устраняется в течение нескольких дней эксплуатации.
Количество растворенного воздуха, вводимого в системы при периодических добавках воды в процессе эксплуатации, определяется в зависимости от содержания воздуха в подпиточной воде. Подпиточная водопроводная вода содержит свыше 30г.воздуха в 1 т.воды, подпиточная вода из теплофикационной сети, специально деаэрированная (лишенная воздуха) содержит меньше 1г.воздуха на 1т.воды. Количество растворенного воздуха, переходящее в свободное состояние зависит от температуры и давления воды в системах отопления.
Растворимость воздуха (насыщающая концентрация) в чистом виде при атмосферном давлении (9,81·104 или 760мм.рт.ст.) зависит от температуры воды.
Температура воды Сº 5 30 50 70 90 95
Растворимость воздуха
Ра, г/т 33 20 15 11 5 3
Как видно, при повышении температуры воды значительно снижается содержание в ней растворенного воздуха. Следовательно, в тех местах систем отопления, где теплоноситель находится под атмосферным давлением, в свободное состояние переходит наибольшее количество воздуха.
При повышении давления задерживается переход абсорбированного воздуха в свободное состояние. Зависимость растворимости воздуха в воде от давления с достаточной точностью выражается законом Генри – абсорбируемое количество воды пропорционально его давлению ( при данной температуре).
Гл.специалист-теплотехник
ООО «Мегаград» В.С.Стрепетов
"Осторожно - Теплодилетанты!!!"
Проработав практически всю сознательную жизнь в пуско-наладке тепловых сетей, объездив неоднократно весь Советский Союз, а потом и Россию вдоль и поперек от Сахалина до Калининграда, от Воркуты до Байконура, имея огромный опыт, хотелось бы вкратце поделиться своими невеселыми размышлениями о состоянии теплотехнического хозяйства России и о людях, работающих в этой области. Разделим статью на две части: до развала и после.
В советское время вопросам энергетики и теплоснабжения уделялось большое внимание со стороны руководства страны. Каждый год входило в строй большое количество энергетических объектов как то: ТЭЦ, мощные котельные, сотни километров тепловых сетей. Велись большие работы по капитальному ремонту котлов и тепловых сетей. Качество работ в основном было хорошее. Эксплуатацией и обслуживанием этих объектов занимались образованные, ответственные, с большим опытом работы люди, начиная от гл.энергетиков предприятий и, заканчивая слесарями-сантехниками. Н ормы и требования были очень высокими.
В начале 50-х годов каждое солидное министерство имело по стране большое количество своих теплоэнергетических объектов. И чтобы правильно, экономично их эксплуатировать, надежно обеспечить теплом и Г.В.С. промышленные объекты и жилые поселки стали у себя в министерствах создавать пуско-наладочные управления. Основной задачей этих управлений было: а)наладка котлов; б)наладка приборов КиП и А котельных; в)наладка тепловых сетей и внутренних систем теплопотребления.
Во вновь создаваемые пуско-наладочные управления принимались сотрудники обязательно с высшим образованием и по профилю (теплотехники,теплоэнергетики). Вышла первая инструкция по наладке тепловых сетей. Одновременно в стране начался выпуск технической литературы по теплотехнике, что очень помогало в работе. К середине 60-х годов, имея большие объемы работ по всей стране, постоянно совершенствуясь, эти организации превратились в мощные управления с высокопрофессиональными кадрами. Периферия не участвовала в этом процессе и безнадежно отстала. Причин было много. Основная, то что все было централизованно, и очень трудно было создать где-то на периферии пуско-наладочное управление.
Москва к этому времени стала теплотехнической столицей, где работали лучшие умы: Апарцев М.М., Манюк В.И., Манюк А.И., Каплинский Я.И., Кузнецов А.И., Сорокин И.М., Александров Л.М., Кольев С.Ф., Соколов Е.Я., Зингер Н.М., Громов Н.К., Козицин Е.В., Чаплин В.М., Мадорский Б.М., Шмидт В.А. и многие другие. Все что мы сейчас имеем в теплотехнике создано умами этих замечательных людей. Горжусь, что частенько бывал на их лекциях, докладах, семинарах и имею больше 2-х десятков книг с личными автографами авторов. Техническая литература, написанная ими (справочники, инструкции, учебники) - это классика, золотой фонд нашей теплотехники. Она востребована в наше время и является дефицитом. Так как давно не переиздавалась.
Нынешние профессора, доценты с кандидатами от теплотехники ничего стоящего, серьезного выпустить не могут. (Имею всю тех. литературу, выпущенную за последние 10 лет в своей технической библиотеке). Стоимость этих "трудов" вызывает улыбку, а новый справочник по наладке тепловых сетей и внутренних систем теплопотребления, который так нужен сейчас нам, им не выпустить никогда ( потеряна связь времен, нет пуско-наладочного опыта, оторванность от действительности, коммерческая жадность и т.д.). Придется начинать понемногу писать самому. Накоплен огромный материал, есть личный архив, большая техническая библиотека.
Вспоминая, когда я пришел работать в 1973 году в Московское пуско-наладочное управление треста "Энерготехмонтаж" Министерства монтажных и специальных строительных работ СССР, то как мне казалось, за плечами был солидный багаж: два диплома по профилю, 1-й "Санитарно-техническое устройство зданий", 2-й "Отопление и вентиляция промышленных объектов", работа в "Военпроекте", на монтаже инженерных систем прорабом, потом нач.участка. Оказалось что в наладке тепловых систем я был абсолютным неучем. Пришлось учиться на ходу, благо у меня были замечательные учителя инженеры-теплотехники, уже проработавшие в наладке по 15-20 лет и работы было очень много. Наш трест в каждом областном городе СССР имел мощные монтажные управления со своей производственной базой и высококлассными специалистами и строил энергетические объекты, в основном ТЭЦ, мощные котельные и тепловые сети. Нашей задачей было пуск и наладка этих сетей, соответственно с производственным предприятием и жилым поселком (микрорайоном). Короче выполнялась наладка всего, что было запитано от новой котельной или ТЭЦ. Работы было так много, особенно осенью в начале зимы, когда были основные пуски, что приходилось за 1 месяц бывать на 3-4-х объектах, порой расположенных в разных концах страны. А сколько раз Новый год встречал на пусковых объектах, это уже отдельный разговор. Требования к нам были очень жесткие. В обкоме партии, они, как правило, курировали крупные стройки в области, не разбирались с подробностями, почему не греет то или это и объективные причины их не интересовали. Там просто устанавливали сроки устранения и все. Работая в таком режиме 8 лет, приобрел большой опыт и мне стали доверять самостоятельно серьезные объекты. Руководство треста в целях повышения наших технических знаний и чтобы наладчики были в курсе всех новаций в теплотехнике, заключило с ведущими Московскими институтами МИСИ, МЭИ и др. договора о сотрудничестве.
Там было много пунктов, и в том числе лекции ведущих профессоров кафедры теплотехники с дискуссиями после лекций, что взаимно обогащало. Нам было что спросить и рассказать уважаемым профессорам. Вот так приобретались знания, ковался опыт в пуско-наладке.
На сегодняшний день практически все старые товарищи, коллеги, которые учили меня ушли из жизни от старости и болезней.
Начиная с конца 80-х годов в стране начались неуправляемые процессы. Денег не было ни то что на наладку, а даже заплатить зарплату оператору котельной. Страна перестала строить новые энергетические объекты, даже не занимались капитальным ремонтом котлов и тепловых сетей. Я знаю город в России со 250 тыс.населением, где за 15 лет не ввели в строй ни одного нового котла и даже ни одного капитально не отремонтировали, не заменили устаревшие трубопроводы ни в одной тепловой сети. Примерно тоже самое было по всей стране. Отжималось то, что осталось с советских времен. Развитие самой теплотехнической науки затормозилось. Молодым специалистам опыта набираться было негде. И они быстро ушли из профессии. Пуско-наладочные управления министерств в один миг остались без объемов работ, а значит и без работы. Квалифицированные специалисты чтобы прокормить свои семьи начали разбегаться кто, куда. Управления перепрофилировались, а чаще всего ликвидировались. Нам тоже пришлось нелегко, кто-то ушел в другую специальность, кто-то на пенсию, а кто-то вообще ушёл из жизни от старости и болезней. Но костяк из нескольких человек сохранить все же удалось. За счет старых связей и высокой репутации, удавалось находить объемы работ, даже в те смутные времена. Пуско-наладочные работы не прекращены ни на один день.
Заканчивая первую часть своей статьи хочется сказать, что я не случайно так подробно описывал как росли люди в специальности, как становились профессионалами, чтобы на этом фоне сравнить с нынешними так называемыми "наладчиками".
Прошли тяжелые годы, страна шагнула в XXI век, потихоньку стала оживать на местах промышленность, заработали заводы, фабрики, небольшие предприятия. Конечно всем потребовалось тепло, горячая вода, технологический пар. Со скрипом, но пошли деньги на теплоэнергетику, так как к этому времени она была уже почти полностью развалена. Потребовались срочно различные специалисты в области энергетики, теплотехники с опытом работы. А где их взять? Старики на пенсии, в преклонном возрасте или ушли в мир иной (кстати, теже самые процессы сейчас происходят во всех областях промышленности).
В России осталось очень мало профессионалов по наладке котлов, приборов КиП и А котлов, тепловых сетей. Даже в Москве ощущается их нехватка. Особенно наладчиков по приборам КиП и А котлов. 15 лет застоя сыграли свою роль, выбив практически два поколения молодых специалистов из профессии.
И наконец, в конце 90-х годов, начале 2000-х началось! Стали плодиться как грибы после хорошего дождя на местах, на периферии, всевозможные пуско-наладочные конторы. Пользуясь коррумпированностью и дилетанством местных чиновников, отвечающих за выдачу лицензий, покупались любые лицензии с диапазоном действия:" от приема родов - до запуска комерческих спутников". И всё делают "под ключ". Откуда взялись и какие там "спецы" работают нетрудно догадаться. Приведу только один пример так называемой "пуско-наладочной группы" (чтобы не обижать этих людей не скажу в какой губернии они работают, хотя везде примерно одинаково). Один специалист, старший группы несколько лет проработал в проектном бюро завода, чертил на кульмане шестеренки, второй работал мастером в котельной, третий торговал на рынке обувью, четвертый спившийся сл. сантехник, про пятого вообще говорить не буду. И вот эти деятели занимаются наладкой тепловых сетей в городе. Примерный набор таких "спецов" в наладке наблюдается по всей России. Где чуть лучше, где-то хуже. Идет полная дискредитация самой специальности. Сегодня в теплоэнергетике, особенно в наладочной ее части, балом правят делетанты. И это факт, выправить ситуацию невозможно. И сколько туда бюджетных денег не закачивай, результаты, к сожалению, будут низкими.
Руководители российских городов, поселений время от времени устраивают тендеры на пуско-наладочные работы тепловых сетей микрорайонов, поселков, где основной уклон на выбор "заказчика" делается на цену. Кто меньше запросит, тот и выиграл. Наивно полагая, что эту работу профессионально и качественно сделает любая наладочная организация и выигрывают эти тендеры кто дал меньшую цену, а кто это нетрудно догадаться. Чиновники, наивные люди, от радости потирают руки, вот мол сколько тыс.руб.мы сэкономили для города. А на самом деле, заявляю со всей ответственностью, бюджетные средства, выделенные на наладку выбрасываются на ветер.
Наше предприятие сейчас редко участвует в подобных тендерах. Причин тут несколько. Основная это то, что "победитель" этих "маски шоу", как правило, известен заранее. А другие фирмы, принимающие участие в подобном тендере, используются как ширма, чтобы показать общественности и надзорным органам, что всё было "по-честному", "демократично". Поэтому работаем там, где нас хорошо знают, по рекомендациям и где нужен только отличный результат.
Хотя в последние годы наметилась интересная тенденция, крупные частные предприятия, заводы, фабрики, где умеют считать деньги, и остро нуждающиеся в профессиональной наладке теплоснабжения и Г.В.С. и зная низкий профессионализм местных наладочных контор, отказываются от их услуг в категоричной форме и ищут настоящих профессионалов. Примеров предостаточно. Как недавно сказал на совещании, посвященному теплоснабжению предприятия, ген.дир.одного из крупных з аводов в Ярославской области цитирую: "наладчик по теплоснабжению это товар штучный".
Хорошо бы нашим российским чиновникам при выборе "Заказчика" на пуско-наладочные работы по тепловым сетям и тратя на это бюджетные деньги прислушиваться к высказыванию мудрого руководителя.
Главный специалист-теплотехник участка "Теплосеть-наладка", ООО "Мегаград", компании "Развитие" Стрепетов В.С.
